Controllo di gestione · Business Intelligence · Temporary management

Un quadro chiaro.
Una direzione concreta.

Controllo di gestione, budget, KPI e Business Intelligence per imprese italiane di ogni settore. Affianchiamo imprenditori e direzioni per leggere i risultati, pianificare la crescita e governare la cassa.

Parliamo della tua impresaEsplora i servizi
Claudio Veronesi · Domenico Abeni
Architettura contemporanea, pietra chiara e poltrone petrolio

Numeri, processi e persone.
Nella stessa prospettiva.

QUADRA / FINANCE
QUADRA / NewsLe fonti per decidere
La rassegna ↗
KPIControllo, budget e previsioni
costruiti sull’attività dell’impresa
BIDati e indicatori
al servizio delle decisioni
AFCAmministrazione, finanza
e controllo insieme
Una responsabilità che tiene insieme l’impresa

Il dato conta.
Il contesto gli dà valore.

Un budget da costruire. Un margine da comprendere. Una decisione da sostenere con dati affidabili.

Dalla manifattura ai servizi, dal commercio alle attività su commessa: ogni modello di business richiede le proprie informazioni. Colleghiamo numeri, processi e responsabilità, con strumenti proporzionati alla tua impresa.

Come possiamo affiancarti
Materiali e strumenti di lavoro ordinati su un tavolo direzionale
01

Controllo, budget e forecast

Sapere dove si genera margine e come può evolvere il risultato.

02

Business Intelligence e KPI

Dai dati dispersi a una lettura condivisa della performance.

03

Liquidità e circolante

Anticipare le esigenze di cassa e capire quali attività assorbono risorse.

04

Direzione finanziaria

Una guida per tenere insieme amministrazione, finanza e controllo, nelle PMI come nelle organizzazioni con più società o sedi.

Dal percorso di Domenico Abeni · Eurocar Italia
≈240 h

annue di attività manuale risparmiate nel processo di svalutazione dello stock.

Stima del precedente progetto: circa 2 ore al mese per ciascuna di 10 società. Un’esperienza individuale, riferita a quel processo.

Il dato diventa utile.
Il lavoro diventa più semplice.

Domenico ha promosso e guidato sul piano funzionale un progetto Power BI operativo in dieci società, coordinando controlling e IT. La progettazione ha collegato marginalità, produttività e capitale investito nello stock.

La nostra prospettiva sulla BI
Le persone di QUADRA

Esperienza CFO.
Presenza manageriale.

QUADRA nasce dall’incontro tra Claudio Veronesi e Domenico Abeni e dai rispettivi percorsi nella direzione finanziaria. Un orientamento comune alla concretezza manageriale, al servizio di imprenditori, direzioni e team amministrativi di imprese di ogni settore.

Claudio Veronesi

Esperienza CFO. Temporary management.

Un’esperienza da CFO a disposizione delle imprese che cercano una guida finanziaria per una fase di cambiamento o un incarico temporaneo.

Conosci Claudio
Domenico Abeni

Direzione e trasformazione Finance.

Oltre 25 anni in AFC. Esperienze da CFO e Consigliere Delegato, BI di Gruppo e integrazione di società.

Conosci Domenico
Il metodo QUADRA

Capire la priorità.
Portare avanti il lavoro.

Ogni incarico parte da obiettivi espliciti, responsabilità definite e un confronto regolare con chi guida l’impresa.

01 / COMPRENDERE

Mettere a fuoco il contesto

Ascoltare la direzione, conoscere i processi e ricostruire le informazioni disponibili. Distinguere le urgenze dagli interventi che richiedono più tempo.

02 / COSTRUIRE

Collegare analisi e operatività

Concordare il perimetro e lavorare con il team su attività, strumenti e responsabilità. Rendere visibile ciò che cambia e ciò che resta da risolvere.

03 / CONSOLIDARE

Lasciare un’organizzazione più autonoma

Verificare l’avanzamento, documentare i processi e trasferire le competenze. Preparare la continuità del lavoro oltre il singolo progetto.

Approfondimenti

Domande concrete.
Un punto di vista manageriale.

Leggi gli approfondimenti
Controllo e cassa3 min di lettura

Quando la crescita chiede più cassa

Un aumento delle vendite cambia anche il fabbisogno finanziario. Leggere insieme margini, incassi e scorte aiuta a capire che cosa serve per sostenerlo.

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Business Intelligence3 min di lettura

La dashboard comincia con una domanda

Prima di progettare un report occorre sapere chi lo userà, per decidere che cosa e con quali responsabilità. È da qui che nasce una BI utile.

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Temporary management3 min di lettura

Un CFO temporaneo, una continuità da costruire

La durata dell’incarico è solo uno degli elementi da definire. Contano il mandato, le priorità e il modo in cui il lavoro continuerà dopo il passaggio.

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Rassegna d’impresa · Fonti ufficiali

Il contesto cambia.
Teniamolo nel quadro.

Costi e prezzi, dati d’impresa, credito, bilanci e Business Intelligence: fonti utili per pianificare, controllare i risultati e leggere il contesto economico.

Selezione verificata il 27 ottobre 2026. Le date sotto ogni titolo sono quelle di pubblicazione della fonte.

Tutti i titoli della rassegna

Fonti: ISTAT · Imprese · ISTAT · Prezzi · Banca centrale europea · Organismo Italiano di Contabilità · Microsoft · Power BI.

Titoli e date provengono dagli editori indicati; il collegamento apre il contenuto originale. I titoli in inglese sono mantenuti nella lingua della fonte. La rassegna offre contesto e non costituisce consulenza personalizzata.

Diamo un punto di partenza al lavoro

La tua priorità.
Il nostro primo confronto.

Raccontaci la fase che sta attraversando l’impresa e la decisione che oggi richiede più attenzione. Individuiamo insieme da dove partire.

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